المواصفات
| المؤشر | القيمة | الوحدة | المصدر والمعادلة والشروط |
|---|---|---|---|
| 600 قالب / 3 ساعات | 200 | قالب/ساعة | مثال تخطيط 600 ÷ 3 = 200 مثال تخطيط حسابي وليس نتيجة إنتاج مقاسة. طريقة الحسابتمت المراجعة |
| 900 قالب / 3 ساعات | 300 | قالب/ساعة | مثال تخطيط 900 ÷ 3 = 300 مثال تخطيط حسابي وليس نتيجة إنتاج مقاسة. طريقة الحسابتمت المراجعة |
| 1200 قالب / 3 ساعات | 400 | قالب/ساعة | مثال تخطيط 1200 ÷ 3 = 400 مثال تخطيط حسابي وليس نتيجة إنتاج مقاسة. طريقة الحسابتمت المراجعة |
| افتراض 150 قالباً / 40 دقيقة | 225 | قالب/ساعة | مثال تخطيط 150 ÷ 40 × 60 = 225 مثال تخطيط حسابي وليس نتيجة إنتاج مقاسة. طريقة الحسابتمت المراجعة |
1. ابدأ بموعد إعادة القوالب للإنتاج
احسب القوالب المطلوبة والساعات المتاحة فعلياً. الإجمالي اليومي يخفي وصول دفعات كبيرة بعد الخَبز. افصل المقاسات والطلاءات لتظهر أوقات تغيير الإعدادات.
اقسم العدد المطلوب المقبول على الساعات المتاحة. الجدول أمثلة حسابية للتخطيط وليس اختباراً للماكينة. العمل عند الحد الأعلى لا يترك هامشاً كافياً للتوقف.
2. افصل زمن الدورة عن الإنتاجية
تذكر الورقة نحو 15 ثانية لقالبين و300–400 قالب/ساعة. ناتج 3600 ÷ 15 × 2 هو 480، لكنه يستبعد التحميل والتفريغ والضبط والفحص، ولا يمثل إنتاجية مضمونة.
احسب كل قالب مرة واحدة بعد اجتياز الفحص. إعادة غسل القالب تستهلك الوقت ولا تضيف قالباً مقبولاً آخر.
| المؤشر | القيمة | الوحدة | المصدر والمعادلة والشروط |
|---|---|---|---|
| الدورة السريعة | ≈15 | s | قيمة مرجعية المصمم والوثائق؛ دون المناولة. ورقة المنتج ص 2تمت المراجعة |
| قوالب لكل دورة | 2 | قالب/دورة | مواصفة موثقة المصمم والوثائق؛ دون المناولة. ورقة المنتج ص 2تمت المراجعة |
| الإنتاجية الاسترشادية | 300–400 | قالب/ساعة | قيمة مرجعية إنتاجية استرشادية تعتمد على الاتساخ والحجم والإعدادات ووقت التحميل. ورقة المنتج ص 2تمت المراجعة |
| سقف حسابي دون توقف | 480 | قالب/ساعة | مثال محسوب 3600 ÷ 15 × 2 = 480 3600 ÷ 15 × 2؛ ليس قياساً. ورقة المنتج ص 2تمت المراجعة |
3. قِس تجربة تمثل العمل الحقيقي
سجل الأبعاد والبقايا والمشغلين والإعدادات ووقت البدء والانتهاء. أدرج تغيير المقاسات وإعادة الغسل، وافحص الحافة وأخدود القاعدة بطريقة ثابتة.
مثال افتراضي: 150 قالباً مقبولاً خلال 40 دقيقة يعطي 150 ÷ 40 × 60 = 225 قالباً/ساعة. يشرح هذا الحساب ولا يمثل نتيجة اختبار أجرتها V-TAI.
4. أعد النتيجة إلى خطة الوردية
قارن المطلوب بالمعدل المقبول المقاس، وخصص وقتاً منفصلاً لإجراءات الصحة والتجفيف والتخزين. القياس عند الغسالة لا يشمل المراحل اللاحقة تلقائياً.
إذا لم يكف الوقت، راجع الدفعات والمناولة ونافذة التنظيف مع V-TAI. توفير العمالة أو المياه والعائد المالي يحتاج إلى خط أساس وقياسات مستقلة.
إجابات مفيدة
هل تعني دورة 15 ثانية إنتاج 480 قالباً/ساعة؟
لا؛ المناولة والفحص غير محسوبين. المرجع المنشور 300–400 قالب/ساعة.
ماذا نعدّ إنتاجاً؟
كل قالب مقبول مرة واحدة، مع احتساب زمن إعادة الغسل ضمن الوقت الكلي.
الإجابة المختصرة
حدد الهدف بالقوالب المقبولة في الساعة، ثم اختبره بقوالبك ضمن سير عمل كامل.
تواصل مع فريقناالمصادر ووثائق المنتج
استناداً إلى معلومات المنتج ووثائق V-TAI. أكد الإعداد النهائي وتوافق العينات مع فريقنا.
V-TAI · VT-CE-CM2 ↗تنزيل ورقة المنتج · PDF · بالصينية · صفحتان ↗